Daniela pasa olímpicamente de su jefe
En la primera parte del libro se presenta, además de nuevas estrategias para fingir estrés en el trabajo, la estrategia llamada “I don’t give a shit”. Daniela debería hablar con los directivos y líderes porque, en su caso, renuncia a las estrategias para fingir en el trabajo. No hace absolutamente nada ante los ojos de su jefe. Eso sí, se toma esta situación con un punto de humor. Es un ejemplo real que demuestra cómo muchos jefes reaccionan de forma pasiva a tales provocaciones. | | Fritz – El empleado sobrecualificado
En este capítulo se habla de un elemento importante en la estrategia de Recursos Humanos: la planificación cualitativa de los puestos de trabajo hoy, pero sobretodo de cara al futuro. Se debe identificar de qué forma cambiará un puesto de trabajo a lo largo de los años y qué consecuencias tendría una mala planificación para el empleado.
Fritz era un empleado con éxito en su empresa, pero al cabo de unos años ya no se amoldaba bien a su puesto de trabajo original y se encontraba sobrecualificado. La empresa no había previsto el desarrollo profesional de su empleado y acabó perdiendo a Fritz, un trabajador con un gran potencial. |
